山东金榜苑文化传媒集团
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2010年《出版参考》有关金榜苑玉树捐赠的报道
作者:崔传高   来源:出版参考    发布时间:2013-09-07   阅读次数:【

情系玉树大爱无疆――

山东金榜苑文化传媒公司再次向玉树灾区开展捐赠活动

高川

2010年秋季开学前夕,山东金榜苑文化传媒有限责任公司派出人员千里迢迢奔赴玉树,继今年4月份的捐赠之后,再次为灾区学生送去一份爱心,用实际行动表达对玉树教育的支持。

8月19日,捐赠仪式在玉树州综合中学体育广场举行,金榜苑公司代表、玉树州政府领导、州教育局领导、接受捐赠学校负责人和500多名师生参加了捐赠仪式。本次捐赠活动共向玉树州综合中学、玉树州民族中学、玉树县第二民族中学、称多县第一民族中学的2600多名在校高中学生捐赠全套教铺用书,价值80万元。

金榜苑以传承文明、服务教育为使命,以助学读物研发为主营业务,是集教学研究、图书策划、编印发行为一体的综合性文化传媒企业。公司成立于2002年,现有员工500余人,办公面积9000余平方米,仓储中心占地100亩,实用面积20000余平方米。在企业发展中,不断形成自己的品牌和特色。

质量领先,走品牌之路。金榜苑以质量求生存,以科研求发展,始终把产品质量作为第一要务,把走品牌之路当作公司的追求,对产品加强科研,精心打造。公司选聘全国各地200余位优秀教师做编委,与600多位一线名师签订了编审合同,组建了一流的编辑队伍。品牌图书主要有《创新设计》和《步步高》两个系列,1000多个单品,产品销往除港澳台以外内地30多个省市自治区。

公司采取多种措施,确保图书质量。一是设有质量中心,配有专门的质量监管人员。二是建立了规范的质量控制体系,严格实行三校四审六调整制度,即:专职校对人员三次校稿,一线老师三审,编辑统审,主编总审和编审四次审稿,根据高考最新信息、高考最新情况、市场调研情况、市场需求情况、代理反映、客户反映进行六次调整。三是坚持诚信为本,创新为魂,以自主创新为企业发展的原动力,突出产品区域性和产品个性,每年都大幅度增加原创题,大幅度更换新内容,图书年更新率保持在60%以上。

渠道为王,不断拓宽渠道,不断提高市场占有率。在做好产品的同时,金榜苑积极拓宽渠道,民营国营两个渠道一起做,两个轮子一起转。民营方面,公司在全国建有办事处和销售网点160多个,代理商700余个,发行队伍1000余人。主渠道方面,广泛开展与出版集团和新华集团的合作,在与十几家国内知名出版社合作的基础上,与湖北、湖南、重庆等20多个省市新华集团、新华书店签有合作协议,有着良好的业务合作关系,形成了多渠道全方位的营销体系,销售网络覆盖全国95%的教辅市场。

科学管理,逐步建立现代化企业。公司十分注重组织架构和管理体制的改革创新,积极推行现代化企业管理。在组织架构上,吸收扁平化的管理理念,总经理下设行政、研发、营销、印务、仓储物流、财务、监管7个中心,中心下设20余个部室,形成了科学高效的管理格局。在业务运作方面,制定了一系列现代化管理制度和科学规范的业务运作流程,基本实现了系统化、规范化、科学化管理。

金榜苑遵循取之于民,用之于民,取之于社会,用之于社会的价值观,发展不忘国家,不忘社会,积极参与社会公益事业,积极援建家乡学校,援建农家书屋,援助地震灾区等。2010年4月,玉树发生地震后,公司和全体员工都积极参加了捐赠救助活动,表达了对玉树灾民的爱心,这次秋季开学,又为玉树学生送去一份情感。第二十届全国(成都)书博会期间,金榜苑积极参加了援助灾区活动,向四川地震灾区学生捐赠图书价值160万元,向邓小平家乡广安捐增图书价值40万元。

金榜苑的努力和付出,受到各级领导的厚爱和社会广泛的关注,公司先后被评为山东省百强发行企业,山东省优秀发行单位,济宁市正版产品经营示范单位,山东省文化产业重点资金扶持单位。2008年8月,新闻出版总署副署长孙寿山、总署综合业务司司长余昌祥等领导专程到金榜苑考查调研,给予很高的评价。2008年11月被总署批准为出版物全国总发行企业。

面向未来,金榜苑人立志站在教育发展的最前沿,打造中国一流的教育产品,做一流的教育产品服务商,为祖国的教育事业贡献力量。 

                       (此文转自出版参考2010年9月下旬刊)